为持续提升企业依法治理和合规经营能力，12月10日，川投集团总法律顾问、法务风控部部长杨帆率队到川投国际开展合规管理与境外风险防控调研工作并进行案例宣讲。川投国际董事长、总经理廖彬参加并主持会议。
会上，川投国际副总经理陈尧从合规“顶层设计”、建章立制、“三张清单”、“三道防线”以及境外项目风险防控等方面向调研组做了汇报。调研组对川投国际一直以来在合规管理工作中作出的努力和取得的成绩表示肯定。
随后，按照川投集团“送法进企业”活动要求，调研组向公司发放了《合规风险案例选编》和《主要业务流程管控手册》，杨帆就《合规风险案例选编》中部分典型案例进行了剖析和宣讲。他强调，合规管理是全员参与的“一把手”工程，要坚持“管业务必须管合规，管业务必须管风控”的原则；公司要重视岗位合规职责、流程管控、合规风险“三张清单”的完善和运用，确保清单“实用、管用、好用、想用”；要紧盯合同管理、资金管理、招投标管理、第三方管理以及安全生产等重点领域合规工作，要严格按照风险穿透的原则执行合规管理。他提出，希望川投国际境外所属公司能够针对境外项目特点，加强、完善合规管理体系建设工作，着重培养境内外法治体系人才，公司全员能进一步增强合规管理意识，筑牢依法治企防线。
廖彬对集团法务团队的送法活动表示诚挚感谢，并对公司合规管理工作提出要求：一是要坚持发展以国内合规管理为核心的“一条主线”；二是要结合境内外法律法规构建“双体系”管控模式；三是突出人、事、物合规风控“三类管理”；四是抓好海外反腐、利益保护、资金监管和安全生产“四项重点”。
川投集团法务风控部相关同志，川投国际班子成员、各部门负责人及境外所属公司相关人员参加会议。
