加强执行力 实施分级目标考核为实现全年目标而奋斗
''--''川南发电召开2006年工作会
2006年是川南发电公司加强执行力活动年，是工程建设非常关键的一年也是安装高峰年。为顺利实现（2×600MW）新建工程2007年双投目标，公司积极推行绩效考核改革，实施分级目标管理。2006年3月15日，公司召开了2006年度工作会。会议由常务副总经理梁帮平主持，参加会议的有总经理史勋、临时党支部书记兼党委筹建组组长曾广觉、副总经理唐得旗、总经理主力蒋钢和在泸州的公司所有员工。
首先，副总经理唐得旗传达了川投集团2006年工作会精神；接着，常务副总经理梁帮平宣读了公司2006年内控总体目标，即：安全目标是全年无重大安全事故，重伤及以上事故为0；质量目标是分部工程优良率达100%，分项工程优良率达97%；形象进度目标是6月30日完成#1机组倒送电和锅炉水压试验，12月31日完成#1机组冷态试验，12月31日完成#2机组汽机台板就位和锅炉水压试验；投资目标是全年完成投资15亿元；党风廉政目标是无任何违法、违纪和违反公司规定的行为。随后公司各部门负责人宣读了本部门2006年工作目标。最后总经理史勋、临时支部委员会书记兼党委筹建组组长曾广觉作了重要讲话。
史总在讲话中指出，2006年公司要认真贯彻省委、省政府确定的“工业兴省、工业强省、工业富省”的战略，认真落实川投集团公司提出的“三个做好、三个不出问题、严把五关”的要求，切实做好加强执行力活动，全面完成董事会下达的各项任务。史总提出了以下两点要求：
一是要加强制度建设，严格按程序办事。2005年公司制订了40多个规章制度，并认真执行，规范了行为，促进了各项工作的开展，为全面完成2005年工作目标发挥了重要的保证作用。2006年公司要进一步完善有关制度的建设，要高标准、严要求，做到标准化、程序化、制度化。首先，要进行人事制度改革。实行干部能上能下，制订科学的管理手段和评价标准，干部的任用要讲标准、讲制度、讲程序；实行员工能进能出，根据需要和定员标准招聘新员工，进一步完善公司员工队伍结构，建立自动引退制度；实行收入能高能低，探索一套有效的绩效考核办法，薪酬体现能力、绩效、综合价值，通过薪酬这个“润滑剂”充分调动员工工作积极性，鼓励大家锐意进取、勇于创新。其次，要加强其他有关制度的建设。新组建的设备部、运行部要抓紧进行制度的建立，做到有章可循，为机组的正常发电提供保证。
二是要加强执行力和领导力。要把开展加强执行力活动落到实处，切实做到“七个多”（多做好一件事，多做一件吃亏的事，多提一个合理化建议，多解决一个问题，多想想自己工作中的不足并改正，多花点时间在学习上，多与同仁加强沟通）。就如何提高公司干部领导力，史总特别强调：第一，要有敬业精神，勇于创新，对工作认真、负责，积极解决存在的困难；第二，要具备专业能力，与同行比要更高一筹，思考问题要有广度和深度，解决问题要有切实可行的方案；第三，要牢固树立团队意识，加强协作，搞好配合，不推诿、不扯皮。总之，要摆正好自己的位置，工作要有主见，不搞窝里斗，不争荣誉、不推责任，带好头，努力把工作做好。
史总指出，2006年公司目标和各部门工作目标已定，公司全体员工要以饱满的精神锐意进取，团结协作，真抓实干，为公司“十一五”开局之年开好头、起好步，作出自己应有的贡献。
公司临时支部委员会书记兼党委筹建组组长曾广觉在讲话中指出，把工程建设好、经营好是我们的责任和使命，每位员工都要认真思考我为公司做点什么、留点什么、贡献点什么。曾书记提出了以下三点要求：
一要紧紧围绕中心，努力完成全年目标。要顾全大局，增进团结，“多一点五湖四海，少一点山头主义；多一点奉献和敬业，少一点计较和得过且过；多一点团结，少一点推诿和扯皮”。希望大家要齐心协力，努力完成公司确定的五大目标。为开展好各项工作，确保目标的实现，公司今年将加强目标管理，严格绩效考核，考核结果将作为发放奖金、评选先进的重要依据。
二要发挥共产党员的先锋模范作用。按照川投集团的要求，今年公司要组建党委，要加强（中国），发挥好党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要建立保先长效机制，把保先成果转化到工作中去，做到干劲更大、更能吃苦、更能创新、会关心他人、团结他人。党员同志要发挥好带头作用，爱岗敬业，强化执行力，把一期工程建设好，把二期前期工作开展好。
三要警钟长鸣，抓好党风廉政建设。反腐倡廉工作要长抓不懈，尤其是工程建设期是一个危险期，每一位员工都要洁身自爱，“不该吃的不吃、不该喝的不喝、不该要的不要”，不能贪图一点利益，否则一不小心就会出问题，碰上反腐败这根“高压线”，后悔都来不及；要抓好党风廉政有关制度的建设，以制度管人；要高度重视招标工作和合同外零星工程的认定；要加强监督，把好关，防止腐败行为发生。
最后，曾书记勉励大家，为顺利完成全年目标，实现工程建设和党风廉政建设双丰收而努力奋斗。
日新月异的泸州电厂工程建设
